精密沖床廠多舉措實現降本提效

　　1-4月份，原材料大幅上漲，加之訂單多日夜雙班倒趕工招聘了不少新員工，在培訓損失大的情況下，晉志德精密沖床工廠苦練內功，多措并舉全面推進提升效率、降低成本工作，保障客戶購買到經濟實惠的沖床設備。
　　一、倒排工期，數據驅動，精準管控
　　
　　倒排精密沖床生產工期，同時配合ERP管理系統數據為驅動，實現細化數據管理。精密沖床生產車間建立人員配置標準數據庫，預控總人員數量，根據產量波動及時動態調整日班、夜班人員人數。以日報動態跟蹤各區域人員、工作時間、加拖班等數據，對異常情況及時進行觸發反應，有效推進效率提升。
　　二、車間各部門苦練內功，自主改善
　　
　　精密沖床生產車間各部門不斷進行瓶頸改善，優化人員配置。各部門進行獎勵化制度，提高員工的自主改善意識，通過一系列舉措有效降低精密沖床生產成本。同時利用好周末時間，縮短新員工培訓上崗時間，減少培訓損失。
　　三、開源節流，嚴控費用
　　
　　機加工車間的數控加工設備全過程管理，自主改善，全面推進自主維修，自主設計改造，自主清潔保養。精密沖床生產車間各部門配合倉庫實行模塊區分管理，各項費用由專人負責，嚴控工廠經費管理，確保全年費用收到控制、不超預算。夯實基礎，持續推動每周內部組織評審，嚴格控制非生產性物料申報。
　　
　　物美價廉、快速交付才能真正留住客戶，提升品牌的美譽度，晉志德精密沖床廠在日夜雙班倒高效完成2021年生產任務的同時，有效推進降本增效等各項工作，成效顯著。